“融合化”丰富文旅新供给。文化与旅游融合进入纵深发力期,文旅业态不断创新、文旅产品不断丰富、文旅供给体系不断完善,实现产业转型升级和高质量发展。为深入推进文旅产业高质量发展,深化落实文旅融合发展,江都必须立足实际,坚持“宜融则融,能融尽融”,以文促旅、以旅彰文,创新思路,实现互通互动共建共享。以旅游推进文化创新传承,深化文化、旅游、体育、商业、科技等融合发展,创新业态供给,打造有温度、有故事、有体验的旅游产品。

  “数字化”驱动文旅新改革。在数字化浪潮席卷全球的大背景下,江都要抢抓数字经济发展新机遇,促进文旅与数字技术协同推进、融合发展,鼓励文化场馆、景区景点开发数字化产品,以数字化推动文化和旅游融合发展,拓展文旅融合的数字化新阵地,实现更广范围、更深层次、更高水平融合,进一步丰富江都文化、旅游、体育内容供给,为人民群众提供更美好、更丰富的文旅产品及服务。

  (三) 发展诉求

  文化价值待释放。江都区拥有深厚的历史文化积淀和丰富的文化遗产,但在长期发展中,江都区文化个性不鲜明,城市的文化印记逐渐褪去。一是文化品牌价值有待彰显。在文艺创作上,没有形成极具代表性的艺术作品,展演形式较单一,与艺术馆、剧院、景区景点等结合度不够,文化传播度、感知度不强。二是文化保护力度有待加强。文化保护传承不够,尚未形成有效的保护和传承机制,文化遗产、民间技艺存在濒临消失的危险。文物保护创新不足,缺乏对文物价值、载体文化的动态保护和深度挖掘。三是文化产业发展有待提速。在传统文化产业发展上,江都优秀的文化品牌、文化资源向文化产业转化不足,文化创意产业规模小分布散;在新兴文化产业发展上,目前以影视产业为主,未发挥文化产业的联动效应,产业链延伸不足。

  文旅品牌待塑造。江都区文旅业处于自然半自然发展状态,文旅品牌尚未建立。一是文旅形象品牌不显。江都区尚未形成鲜明的旅游形象和响亮的旅游口号,缺乏有影响力的旅游景区品牌、旅游产品品牌、旅游商品品牌,旅游目的地的整体品牌还有待凝练。二是文旅产品品牌不靓。江都区丰富的文旅资源优势未能充分转化为文旅产品优势,缺乏号召力强、影响力大、带动性强、特色鲜明的旅游精品项目。三是文旅市场品牌不响。江都旅游的市场知名度还有待提高,旅游市场营销推广力度还有待进一步加强,客源市场还需不断拓展。

  文旅融合待加强。目前,江都区亟待摆脱“有载体、缺内容”“有产业、缺融合”的困境。一是融合产品不丰。文旅产品的品类还不够丰富,产品品质还有待提升。二是产业融合不够。产业融合力度、广度、深度不够,新技术运用、融合业态创新不足,大文化、大旅游格局还需深化。

  保障机制待完善。目前,江都区文旅产业保障机制还不完善,文旅营商环境有待进一步提升。一是全域统筹的管理机制尚未形成。有效统筹全区旅游业发展的管理体制还不顺畅,多部门综合联动、跨行业协调管理的强大推动力还未形成,在企业培育、招商引资、品牌推广、市场开拓、人才引进、财政支撑、优惠扶持等方面的政策措施还有待强化。二是文旅资源市场开发体制有待健全。各种文旅资源仍然分散在各镇、各部门,缺乏统一的运营管理平台,难以运用市场化、专业化的模式统筹文旅资源开发运营工作。

  第二篇 发展定位篇

  三、 发展目标与定位

  (一) 指导思想

  以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习贯彻习近平总书记视察江苏、扬州重要讲话指示精神,认真落实党的十九大和十九届历次全会精神,紧扣“强富美高”总目标,坚持以“争当表率、争做示范、走在前列”为使命担当,全面把握新发展阶段的新任务新要求,对标国际最高水平开放形态,充分发挥江都区优势,持续推进“一带一路”交汇点建设、抓好长江大保护、积极融入长三角一体化发展、系统推进大运河文化带和大运河国家文化公园建设等重点工作,推进江都文化事业、文旅产业、文旅领域改革等协调发展,加快建成优势特色鲜明、创新活力迸发的江都区文旅创新体系,把“好地方”扬州建设好发展好,打造国家文旅融合发展新样板,开启全面建设社会主义现代化新征程。

  (二) 发展战略

  全域化战略。加强改革创新规划引导,以高质量发展为主题,明确江都文化和旅游产业的发展思路、方向和着力点,以增效益、提质量为总要求,以大运河国家文化公园建设为契机,加强龙头产品引领,积极推进旅游景区、旅游度假区、休闲街区等产品发展,完善江都区旅游要素、旅游交通、公共服务、市场营销等建设,助力江都区全域旅游示范区建设。

  大融合战略。全面推进文化和旅游产业与其他产业融合发展,加强新技术应用,拓展文旅融合的数字化新阵地,实现更广范围、更深层次、更高水平融合。推进全域融合、创新融合业态、丰富产品供给,全面提高江都文旅产业质量效益和核心竞争力。

  文化强区战略。坚定文化自信,以优秀文化为抓手,牢牢把握“文化强国”时代命题,全面推进文化强区战略,用文化凝聚江都发展动力,以大运河文化带和大运河国家文化公园建设为靶心,培育富有特色的地域文化体系,全面提升江都文旅产业竞争力。

  数字文旅战略。以改革创新为动力,以保护利用为导向,把握数字化建设重大机遇,顺应新变化、开辟新路径、提升新能力,让数字文化产业成为优化供给、满足人民美好生活需要的有效途径和文化产业转型升级的重要引擎。积极推进江都数字技术与文旅产业融合发展,探索新模式、催生新业态、丰富新供给,为高质量发展注入新动能。

  (三) 总体定位

  整合全域文旅资源,把握新型文旅产业发展优势,在新市场观、新资源观引领下,以全球视野、全国高度,立足江都特色、承接扬州担当,以“拥抱运河、文旅融合、创新突破、全域发展”为策略,把江都打造成为

  国内知名的大运河文旅休闲目的地

  衔接国家及省市战略要求,把握大运河文化带和大运河国家文化公园建设契机,进一步发挥江都电竞、体育、电影等产业集聚优势,差异突破,强化引领示范,明确江都在国家、区域及扬州的战略担当:

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