东亭分院
69 制定、推进高端人才、优秀人才、青苗人才引进计划，提升医院整体技术水平。 根据医院发展特点及周边百姓需求，制订发展目标，结合医院重点专科建设制定人才引进计划，有目的有计划地做好人才培养规划。 重点引进妇科、老年康复科、消化内科、心血管科、急诊科、普外科、icu高层次领军人才。挑选本院青年骨干人才外送上海、南京等专科培养，达到省、市级骨干人才标准。 按照学科建设发展要求，做到科科有学科带头人，学科带头人能带领科室迈上一个更高的发展平台。 锡山人民医院
鹅湖分院
70 邀请专家进入团队建设。 引进市级专家3名，分别为内分泌科、皮肤科、中医科，进行查房、带教、开设门诊。 引进2名市级专家，侧重中医。 继续保持请进来送出去的原则，培养中心人才骨干。 东亭街道社区
卫生服务中心
71 10.建立人才
后备梯队 加强科研型人才培养力度。 招录及培养科研型人才1-2名。 招录及培养科研型人才2-3名。 招录及培养科研型人才2-3名。 锡山人民医院
72 11.构建人才
培养载体 优化职称结构比例，逐步提升临床科室正高职称占比。 优化职称结构比例，逐步提升临床科室正高职称占比，科室负责人正高职称达到60%。 优化职称结构比例，逐步提升临床科室正高职称占比，科室负责人正高职称达到75%。 优化职称结构比例，提升临床医技科室正高职称占比，科室负责人正高职称达到90%。 锡山人民医院
73 国内外研修。 国内知名医疗机构或研究所学习1-2名，推进国外研修工作。 国内知名医疗机构或研究所学习2-3名，力争国外研修1-2名。 国内知名医疗机构或研究所学习3-5名，国外研修2-3名。 锡山人民医院
序号 项目类别 项目名称 项目内容 年度计划 责任单位
2023年 2024年 2025年
74 实施名医
“引凤计划” 11.构建人才
培养载体 培养一批省、市级基层卫生骨干人才。 明确目标，分层培养。围绕岗位不同特点，分别制定培养方案，依托优质教学资源，实施分层持续培训。 方式灵活，打造复合人才。通过培训、交流等方式，结合实例经验，探索真正符合基层卫生需要的复合型人才培养路线。 强调产出，助力基层卫生提质增效。坚持立足实际工作的人才培养原则，以实现基层卫生提质增效为目标，突出结果导向，实现“人才产出”。 安镇街道社区
卫生服务中心
75 12.营造人才
成长环境 实训基地建设。 完成区级的基层卫生人员培训，更新实训基地的部分设施。 迎接市级助理医师示范培训基地复审验收，完成锡山人民医院助培人员的基层培训工作。 鼓励3-5名骨干人员进行助培师资考核并取得师资资格;发挥基地作用，多途径、多形式组织基层人才开展实训学习。 羊尖镇卫生院
76 建立基层卫生人员能力提升培训基地，推进医学教育高质量发展。 在现有基础上完善实训基地建设和人员、师资培训。 逐步开放实训基地和开展实训学习课程，充分发挥基地作用。 开设多元化实训学习课程。 锡北镇卫生院
77 充分发挥基地作用，多途径、多形式组织基层人才开展实训学习。 邀请上级医院授课，基地师资和学员结对，强中心青年医师培养。 邀请上级医院授课，基地师资和学员结对，加强中心青年医师培养。 邀请上级医院授课，基地师资和学员结对，加强中心青年医师培养。 安镇街道社区
卫生服务中心
抄送：区委各部门，区人大常委会办公室，区政协办公室，区纪委办公室，
区法院，区检察院，区人武部，区各人民团体。
无锡市锡山区人民政府办公室 2023年9月15日印发